企业怎样选择敏捷开发管理平台？关键能力与评估要点

企业怎样选择敏捷开发管理平台？ 创业公司正在从传统研发模式走向敏捷管理和持续交付。支持敏捷开发的敏捷开发管理平台是非常重要的工具，通过它企业可以实现效率，改善产 连，加强合作。然而市场上众多的平台和工具让人难以取舍，例如，如何判断平台是否适合自身需求？

产品研发现状和敏捷管理需求

现代企业面临的不再是技术问题，而是流程、协作和数据管理的问题。跨团队开发、交叉项目、多版本的传统项目管理由于其繁杂程度已无法适 用。 异常需求变化、交期紧张和团队不合作导致了公司痛点部份。

敏捷开发管理平台是一种通过实现流程管理、任务看板、迭代计划、持续集成和数据分析的手段——即将研发活动制度化和可视化，使团队可以快速 响 面对变化、优化协作并提 升研发可控性。 另外，平台不仅使研发流程标准化、规范化，透明化是一个必不可少的第二层代工视频。

关键能力分析

企业在选购敏捷开发管理平台时需要重点考虑多的能力有哪些？

1、任务与冲刺管理的视觉化处理

就任务分解、迭代计划、需求管理的功能而言，公司所采购的平台应该是有可视化的功能的。业务经理可以通过看板或甘特图等方式实时准确获知项 自进 度、项目关键里程碑的情况以及团队的负载情况。此外，燕千云平台还为用户提供了一个灵活的看板配置，这样用户可以根据自己的团队需求迭代周期和任 务状态等做出定义，从而更好地促进跨部门协作。

2、多团队协作以及权限控制

敏捷开发管理通常是多个团队共同协作的。因此，平台不仅要支持多个团队、多个项目的管理，同时整个环节上的权限控制要灵活可配置的。 通过角色和权限的配置，可以确保信息安全的同时，提高沟通的效率，避免信息孤岛现象。

3、自动化和持续集成

一个好的敏捷开发管理平台应该是与CI/CD工具链、代码库、测试平台和监控系统等其他系统集成，使开发、测试、部署实现自动化。对于这个问题, 燕千云平台提供了非常好的深度集成方案, 不仅能够使任务与流水线、工单、资产数据联动, 而且帮助研发实现更高效、可靠的交付。

4、数据分析与决策支持

敏捷研发不只意味着关心过程，更关注价值交付和持续优化。因此，平台应该提供一系列数据分析能力，例如研发指标、任务完成率、缺陷分布、团队绩效等，以提供决策支撑。 其中，燕千云平台配备了统计和可视化报表，管理员可以即使发现瓶颈，进行业务流程的优化。

5、灵活定制与可扩展性

由于不同的企业研发流程、团队规模和业务场景都是不同的，故所选择的平台必须要非常灵活，且一定是具备定制化能力，不单单是流程模板、字段配 置、看板布局等功能，将来在企业业务中的成长或研发方法的升级这类方案，也要有效果。

评估要点与实践建议

企业在实际选型的过程中应当从以下几个角度进行评估：

流程匹配度：平台是否满足企业当前研发流程或是否可以进行灵活调整，使其与当前的业务实际匹配。

集成能力：平台是否和现有CI/CD、版本控制、测试和监控系统无缝对接。

数据分析能力：平台是否提供操作性强的可视化报表，这些报表能够专项向研发和管理决策提供支持能力。

用户体验：操作界面是否直接易懂，易于团队成员快速上手，同时降低培训成本。

技术与服务保障：平台在稳定性、技术支持能力、升级和扩展方案上是否满足企业中长期发展需求。

燕千云在敏捷开发管理中的优势

燕千云平台低平台在管理最优敏捷开发领域中，一站式的解决方案有处理能力。平台的不仅支持任 务，迭代和看板管理，还与研 发、运维和 ITSM 系统深度联动，实现研运一体化。企业可以通过低代码配置和数据分析模块的分析,并利销量,快速搭建自身流程的敏捷管理体系，并形成可持续优化的闭环。

结语

要是想选择一款适用的敏捷开发管理平台，可视化管理、多团队协作、自动化集成、数据分析能力以及灵活定制性的品质不可或缺，并且也是平台落地并发挥最大价值的关键。企业极外除燕千云等企业级解决方案外，使用这些方法：PM能够将敏捷理念真正融入研发全过程，实现高效交付和持续优化, 为数字化转型提供坚实支持。